Beleidsplan 2021-2023

Klik hier om de PDF-versie van ons beleidsplan te downloaden

Missie

Stop Child Abuse heeft één zeer duidelijke missie: Om alle vormen van kindermisbruik te elimineren en uit te roeien.

Doelstelling

Stop Child Abuse staat voor het voorkomen van alle vormen van kinder- en jeugdmisbruik. Het verbeteren van de leefomstandigheden en toekomstperspectieven, alsmede het verrichten van onderzoek en het uitvoeren van voorlichting en pleitbezorgingsactiviteiten ten behoeve van slachtoffers.

We investeren in grootschalige bewustmakingscampagnes die zijn ontworpen om kinderen te beschermen en hun misbruikers verantwoordelijk te houden. De stichting voert deze campagnes zelf uit of biedt ze gratis aan, aan elke persoon of organisatie die bereid is op te treden en zijn steentje bij te dragen aan de bescherming van onschuldige kinderen en jongeren.

Door korte lijnen met professionals in de jeugdzorg, beleidsmakers, collega-organisaties, media, politici, politie en justitie, kennisinstituten, ministeries, onderzoeksbureaus, onderwijsinstellingen en andere stakeholders, zetten we kinder- en jeugdmishandeling op de kaart en werken we aan concrete oplossingen.

We bieden educatieve mogelijkheden, die bedoeld zijn om discussies op gang te brengen over dit pijnlijke en controversiële onderwerp, door middel van informatieve gesprekken, gespecialiseerde seminars en een breed scala aan bronnen die beschikbaar zijn via de website van onze organisatie.

We creëren innovatieve technologische oplossingen, die ontworpen zijn om kindermishandeling te bestrijden en te voorkomen. We bouwen ’s werelds grootste netwerk van pleitbezorgers tegen kindermishandeling, door hen te voorzien van onschatbare bronnen en toegang tot ons wereldwijde portaal voor alles wat met preventie van kindermishandeling te maken heeft.

Doelgroep

Wij richten ons op kinderen en adolescenten die slachtoffer zijn van kindermishandeling of het grootste risico daarop lopen, maar ook volwassenen die in het verleden zijn mishandeld. Onder kindermishandeling verstaan we niet alleen lichamelijk geweld, maar ook emotionele mishandeling, seksuele uitbuiting en verwaarlozing.

Fondsenwerving

Om de doelen van Stichting Stop Child Abuse te kunnen realiseren zullen we financiële middelen verwerven in de vorm van onder meer donaties, schenkingen, (particuliere) giften, fondsenwerving evenementen, acties en eventuele subsidies.

Beheer en besteding vermogen

De inkomsten worden aangewend ten behoeve van de uitvoering van de doelstelling van de Stichting.

De bestuurders van Stichting Stop Child Abuse zetten zich vrijwillig in. Zij ontvangen geen beloning. Bij onkostenvergoeding zal dit hooguit gaan om eventuele gemaakte reiskosten, dan wel administratiekosten.

De stichting houdt slechts reserves aan voor specifieke risico’s, die niet op een andere manier kunnen worden afgedekt. De belangrijkste reserve is de continuïteitsreserve. De continuïteitsreserve wordt gevormd om in tijden van tegenvallende inkomsten of onverwachte uitgaven niet in continuïteitsproblemen te geraken. Dit is een reserve die in de sector gebruikelijk is en waarvoor een norm geldt met betrekking tot de hoogte van de reserve van 1 tot 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de organisatie. Alle overtollige middelen die boven het maximum van deze reserve uitkomen, zullen binnen een periode van maximaal twee jaar aan de doelstelling worden besteed.

De stichting zal niet beleggen in effecten (aandelen, obligaties e.d.) of in duurzame goederen als onroerend goed en dergelijke. Overtollige liquide middelen, die voor een ruimere tijd niet zullen worden uitgegeven, kunnen voor een zekere periode op een spaarrekening worden gezet, b.v. ter belegging van de continuïteitsreserve en nog niet afgewikkelde verplichtingen, zoals projectverplichtingen.

Het boekjaar van de Stichting loopt gelijk met het kalenderjaar, vanaf 1 januari tot en met 31 december. Aan het einde van het boekjaar wordt door de penningmeester de boeken afgesloten. Daaruit worden de jaarstukken opgesteld bestaande uit de winst- en verliesrekening, de jaarrekening, de balans en een staat van baten en lasten over het betreffende boekjaar opgesteld. Het bestuur beoordeelt en controleert de stukken en keurt de stukken goed middels een ondertekening en dechargeert de penningmeester. Na de goedkeuring wordt een overzicht hiervan gepubliceerd op onze website.

Bij ontbinding van de stichting dient het vermogen te worden besteed ten behoeve van een algemeen nut beogende instelling (ANBI) met een soortgelijke doelstelling of ten behoeve van een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt en die een soortgelijke doelstelling heeft.

Organisatie

Het bestuur van de Stichting is belast met het besturen van Stichting Stop Child Abuse. Dit is vastgesteld in artikel 4 van de statuten van Stichting Stop Child Abuse.

De dagelijkse leiding is gedelegeerd aan een directeur van de stichting. Hij of zij is aangesteld voor onbepaalde tijd en is de vertegenwoordiger van de stichting.

Stichting Stop Child Abuse heeft minimaal twee keer per jaar een bestuursvergadering. Tijdens deze vergaderingen draagt de directie verantwoording af aan het bestuur over de lopende projecten en de financiële positie van de stichting.

Door middel van maandelijkse rapportages aan het bestuur houdt de directeur het bestuur op de hoogte van alle activiteiten. Daarnaast heeft de directeur twee keer per jaar een evaluatie moment met het bestuur.

Momenteel hebben we twee afdelingen, Programma’s en Communicatie, maar verwacht kan worden dat er nog meer afdelingen zullen worden opgericht naarmate de activiteiten in de komende twee jaar toenemen.

De afdeling Programma’s is primair belast met de hoofddoelstelling. Deze afdeling initieert en monitort alle programma’s. Daarnaast onderhoudt de afdeling het contact met de stakeholders, die de werkzaamheden in de programma regio’s uitvoeren.

De afdeling Communicatie draagt verantwoordelijkheid voor uitingen naar publiek en media in de vorm van onder meer campagnes. Daarmee geeft de afdeling mede inhoud aan de statutaire doelstelling van het geven van voorlichting ten behoeve van slachtoffers, kinderen en jongeren in moeilijke omstandigheden. De afdeling is ook belast met de fondsenwerving.

Managementteam

De directeur staat aan het hoofd van het managementteam. Naast de directeur bestaat het managementteam uit de managers van de afdeling Programma’s en van de afdeling Communicatie (tevens adjunct-directeur). Het managementteam vergadert twee keer per maand en bespreekt onder meer de beleidsprioriteiten, de jaarplannen, het personeelsbeleid en de periodieke managementinformatie.

Beleidsprioriteiten 2020-2023

• Eerste Nationale Campagne
  Het opzetten van onze eerste nationale bewustmakingscampagne met bijbehorende programma en acties.
• Groei van inkomsten
  Nadruk leggen op groei van de particuliere fondsenwerving.
• Een herkenbare positionering
  Nadruk leggen op groei van de particuliere fondsenwerving.
• Professionaliseren van de bedrijfsvoering
  De bedrijfsvoering verder versterken met een deskundige team.
• Focus van het programmabeleid
  Het programmabeleid en het fondsenwervingsbeleid zodanig op elkaar laten aansluiten dat de organisatie tot een optimale verhouding tussen institutionele en eigen middelen komt.
• Samenwerkingsverbanden versterken
  Nieuwe strategische en/of innovatieve samenwerkingsverbanden ontwikkelen.

Stop Child Abuse Internationaal

Stichting Stop Child Abuse in Nederland is lid van Stop Child Abuse, de internationale koepelorganisatie in de Verenigde Staten. Wij voeren een zelfstandig beleid en leggen daarover verantwoording af, zowel in Nederland als naar de internationale federatie.